|
Корпоративные ценности
Несколько лет назад словосочетание корпоративная культура было малоизвестно, хотя на самом деле она
существовала всегда. Сегодня же в условиях высококонкурентной и динамичной деловой среде ни одна компания
не может обойтись без неё, так как прогрессивная организационная культура помогает быстрее приспособиться
к изменениям внешней среды.
Корпоративная культура
Корпоративная культура — набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации, и
получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и
действий. Корпоративная культура, иногда называемая организационная культура, состоит из идей, взглядов,
основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что именно ценности
являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом. Ценности определяют и стили поведения, и
стили общения с коллегами и клиентами, уровень мотивированности, активности.
По данным разных источников, фирмы с ярко выраженной, сложившейся корпоративной культурой гораздо
успешнее. Корпоративная культура — одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников.
В «Виалтек Групп» тоже большое внимание уделяется корпоративной культуре. Построение корпоративной
культуры ведётся с момента создания организации, иначе говоря, изначально закладывались организационные
ценности, стандарты поведения, единая культура, поддержка каждого члена коллектива, раскрытие его
индивидуальности, талантов.
Развитие командного духа
Мы позиционируем себя, прежде всего, как сплочённая команда профессионалов, идущих к достижению
поставленных профессиональных целей, имеющих за плечами многолетний опыт работы в фарминдустрии, что
позволяет нам за довольно короткий промежуток времени достигать гораздо более высоких результатов. Таким
образом, дополняя друг друга, мы создаём единую сбалансированную команду, в которой каждый занимается тем,
что умеет делать лучше всего.
Одним из основных принципов работы в нашей компании является развитие командного духа, поощрение
командного подхода к решению задач. Особое значение мы придаем сплоченности коллектива и моральному
климату. Подобный подход ориентирует сотрудника на поиск, разработку, выбор и воплощение наиболее
оптимальных способов осуществления своей деятельности.
Эффективность взаимодействия
Реализация такого рода ориентации формирует у работников ощущение собственной ценности и своей ответственности за качество продукта собственной
деятельности и порождает заинтересованность в его повышении. Профессиональная деятельность
приобретает творческий характер. Успешность сотрудника в результате становится основанием для
самоуважения и для уважения со стороны коллег.
Повышается эффективность делового взаимодействия, что
является объективным условием установления доброжелательных отношений в коллективе, а, в
совокупности, позволяет уделять меньше внимания контрольным функциям, тем самым, ориентируя сотрудников на
достижение общих для компании целей и повышению эффективности работы в целом.
|
Online-консультация
647-776-701
Менеджер: Татьяна Чернокнижникова
|
